ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ СЛУЖБЫ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА: ФУНКЦИОНАЛ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ СЛУЖБЫ

Бюджетирование как современный инструмент регулирования, мотивации и контроля. Организационный аспект процесса бюджетирования на предприятии. Предприятий деятельности бюджетирование промышленных. Представляется, что коренное изменение ситуации возможно при переориентации руководящего звена с пассивного подхода к управлению на активный целевое управление , для чего необходимо изменение управленческого менталитета и повышение финансовой культуры менеджеров и специалистов экономических служб российских компаний. По мнению автора, примерно на половине предприятий России система бюджетирования неэффективна. Промышленных деятельности предприятий бюджетирование малого и среднего бизнеса бюджетирование нацеленное на результат. Партнеры финансовый анализ предприятия. Бюджет движения денежных средств.

Новый курс"Главный энергетик. Управление службой главного энергетика"

, д. Хруничева, - . Москва В настоящее время ключевой функцией организации производства является создание высоко динамичного, эффективного,"маневренного" компактного интеллектуального производства с неизбежным отказом от жёстких организационных структур и управленческих технологий.

Основные процессы Регламентирующие документы / Управление качеством и бизнес-процессами . С отделом главного энергетика Требовать от начальников цехов, служб и отделов предприятия проведения всех.

Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии. Руководит организацией и планированием работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.

Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям, разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.

Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.

Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организует проверку средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.

Осуществляет контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контролирует их выполнение.

Единая система контроля текущей и инвестиционной деятельности Ход выполнения процесса бюджетного планирования Ход выполнения процесса по согласованию заявки на закупку основных средств Единая система контроля текущей и инвестиционной деятельности Ход выполнения процесса бюджетного планирования Ход выполнения процесса по согласованию заявки на закупку основных средств Приобретение, лизинг или аутсорсинг? Перед осуществлением капитальных расходов нужно выбрать правильную форму инвестиций и собственности.

Что будет эффективнее:

раскрыть основные методы и способы управления бизнес-процессами;. - провести . заминок и задержек, нужен главный мозг – опытный менеджер, который проведет . Срок службы – это период от начала эксплуатации до перехода в .. Историческим центром энергетического машинооборудования.

Поделиться в соц. Существование с такими проблемами не может продолжаться безболезненно: На наш взгляд, данное обстоятельство может послужить причиной проигрыша отечественным, а тем более и западным конкурентам. И что более печально — это может послужить даже причиной гибели компании. Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов.

Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает. Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма. Как следствие, любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения, для чего это надо и надо ли вообще.

После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ—менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты априори считают самим принципом ведения бизнеса. Также немаловажно и то, что некоторые менеджеры не успели перестроиться на новые принципы хозяйствования — в подсознании еще есть остатки административно-командной системы. Зачастую автоматизируются процессы а иногда и целые компании , которые неэффективны и требуют улучшения.

Одним из современных инструментов решения вышеперечисленных проблем и повышения эффективности систем управления компаниями является описание и регламентация бизнес-процессов. Не будем рассказывать о преимуществах и выгодах данной технологии — об этом написано достаточно много.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Методика описания бизнес-процессов банка Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов. Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает.

Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма. Как следствие, любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения, для чего это надо и надо ли вообще.

Бизнес-приложения для управления предприятием СПЕЦИАЛИСТЫ СЛУЖБЫ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА . Использование графического редактора бизнес-процессов позволяет . Управление основными средствами. Global-.

Порядок нормирования расхода энергоресурсов Энергетическое хозяйство Современное промышленное производство связано с потреблением в больших объемах электроэнергии, топлива и других энергоносителей пара, сжатого воздуха, горячей воды, газообразного, твердого и жидкого топлива и т. Основной задачей энергетического хозяйства является надежное и бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии установленных параметров при минимальных затратах.

Объем и структура потребляемых энергоресурсов зависят от мощности предприятия, вида выпускаемой продукции, характера технологических процессов, а также связей с районными энергосистемами. В задачу энергетического хозяйства входят также выполнение правил эксплуатации энергетического оборудования, организация его технического обслуживания и ремонта, проведение мероприятий, направленных на экономию энергии и всех видов топлива, а также мероприятий по совершенствованию и развитию энергохозяйства предприятия.

Как правило, потребление энергии в производстве по часам суток, дням недели и календарным периодам происходит неравномерно. Исходя из этого, режимы производства всех видов энергии непосредственно зависят от режимов ее потребления. Потребность предприятий в энергии может покрываться за счет полного обеспечения энергией всех видов от собственных установок.

Регламентирующие документы / Управление качеством и бизнес-процессами

Формирование и контроль выполнения заказов на внутреннее потребление Контроль затрат МТО. В системе реализована возможность задания неснижаемого остатка - минимальное количество МТО, которое всегда необходимо иметь на складе на случай возникновения чрезвычайных ситуаций: Неснижаемый остаток МТО может быть списан только при возникновении аварийной ситуации. Для возможности изменений в планах ремонта на определенный период в системе реализована возможность корректировки плановых затрат МТО.

На основании потребностей в материалах в системе составляются заявки заказы на внутреннее потребление на их обеспечение, которые подлежат дальнейшей обработке в отделе материально-технического обеспечения МТО. Позиции номенклатуры, на основании заказа на внутреннее потребление, могут быть зарезервированы из текущего остатка на складах или размещены в заказах поставщикам.

Мы осуществляем комплексное внедрение, начиная с анализа текущих бизнес процессов, заканчивая их оптимизацией и описанием.

Нормативная правовая база по энергоснабжению и энергосбережению организаций. Функционал службы главного энергетика. Взаимодействие с первыми лицами предприятия Взаимодействие с цехами, участками, службами, отделами, филиалами предприятия Взаимодействие с поставщиками энергоносителей и госконтролирующими органами Бизнес-процессы предприятия: Бизнес-процессы предприятия и службы главного энергетика Этапы бизнес-процессов СГЭ Поддержание техники, машин, оборудования в надлежащем состоянии Цели, задачи, функционал, структура службы главного энергетика Взаимодействие с первыми лицами предприятия Взаимодействие с цехами, участками, службами, отделами, филиалами предприятия Поддержание техники, машин, оборудования в надлежащем состоянии Ключевые показатели эффективности СГЭ.

Анализ и оценка работы СГЭ Текущее и стратегическое управление службой главного энергетика. Корпоративные стандарты службы главного энергетика. Профессиональные компетенции главного энергетика предприятия. Личное и профессиональное развитие главного энергетика Система оценочных показателей работы главного энергетика Повышение роли, авторитета главного энергетика перед руководством предприятия Усиление власти и влияния главного энергетика на подчинённый персонал Управление персоналом службы главного энергетика.

Требования к персоналу СГЭ.

Описание и регламентация бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процессов Автор ы: Пинаев, Д. Веретенников Статья предназначена для руководителей и топ-менеджеров предприятий, серьезно подходящих к построению системы управления предприятием, намеренных самостоятельно или с привлечением сторонних специалистов спроектировать и внедрить систему управления предприятием на базе процессного подхода. Рассматриваются практические аспекты проектирования, приводятся примеры и рекомендации.

Управление основными средствами от группы компаний ИНТАЛЕВ. В ходе проекта бизнес-процесс согласования договоров был значительно не только службы главного механика/энергетика/инженера, но и все.

Реализация направлений бизнеса обеспечивается посредством совокупности бизнес-процессов. Бизнес-процесс — устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности последовательности операций , которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя внутреннего или внешнего клиента и удовлетворяющие его требованиям [4]. В рамках традиционного структурного, функционального подхода предполагается, что компания — это некий механизм, обладающий набором функций.

Эти функции распределяются среди подразделений, где их исполняют сотрудники предприятия в зависимости от своей специализации. Выполняя свои узкоспециальные задачи, сотрудники перестают видеть конечные результаты труда всего предприятия и осознавать свое место в общей цепочке. Видение функционального и процессного подходов Процессный подход призван нивелировать этот недостаток подхода функционального.

Следует обратить внимание на процессы, происходящие на предприятии, так как они проходят через все подразделения, задействуют все службы, и ориентированы на конечный результат рис. Нужно уметь управлять процессами, выстраивать их таким образом, чтобы обеспечить наилучшее удовлетворение потребностей потребителей. Методология моделирования бизнес-процессов Проиллюстрируем понятия результативности и эффективности на примере схемы бизнес-процесса, разработанной в рамках стандарта 0 рис.

Технология процесса задается стандартами технологические инструкции, распоряжения, указания и т. Требования к выходу определяются целевым содержанием бизнес-процесса, формируемым на основании договора между управляющей компанией и управляемым обществом, содержащим основные целевые параметры реализации процесса. Под ресурсами в рамках методологии моделирования бизнес-процессов 0 понимаются материальные, финансовые и информационные ресурсы, которые преобразуются в ходе выполнения бизнес-процесса.

"Экскурсия за вопрос". Природоохранная деятельность"Северстали".